Sustainable Sanitation Conference 2012: Moving Forward

This is a summary of key takeaways from the Sustainable Sanitation Conference, co-hosted by SOIL and UNICEF in June 2012. For an introduction and general overview of the conference, or to find information about other presentations, click here.

• English

  Closing the Conference and Moving the Sector Forward

  Based on the panel discussions, it seems clear that the sustainable sanitation sector in Haiti requires a number of measures:

  Institutional support
  – The sector needs strong leadership from DINEPA.
  – WASH NGOs need to register with DINEPA and be proactive in providing information.
  – DINEPA should encourage the private sector to develop the product/service side of sanitation.

  Community participation
  -Involve the community in the wider decision making process and incorporate feedback about designs.
  – Community support can be developed by offering choice.
  – Honestly inform people about the advantages and disadvantages of technology options.

  Sector finance
  – Develop an approach based on increasing demand, and adapted to the socio-economic conditions found in Haiti.
  – Develop business models for small entrepreneurs and private sector for provision of services.
  – Focus on developing business models and markets for the reuse of human excreta.
  – Encourage donors to allow for flexible timelines on pilot projects to ensure quality outcomes.

  Research and Development
  – No single technology is appropriate in all situations; interventions need to be considered case-by-case.
  – Develop hardware and services that people want and are willing to pay for.
  – Ecological sanitation has potential, but technologies are new in Haiti. More R & D is required.

• Kreyòl Ayisyen

  Fen Konferans lan epi an nou Avanse nan Sektè a

  Sou baz gwoup diskisyon yo, li sanble klè ke sektè sanitasyon dirab an Ayiti bezwen pran kèk mezi:

  Sipò enstitisyonèl
  – Sektè a bezwen yon lidèship fò bò kote DINEPA.
  – ONG ki travay nan WASH yo bezwen anrejistre pa bò kote DINEPA epi dwe toujou pare pou bay enfòmasyon.
  – DINEPA ta dwe ankouraje sektè prive a devlope pwodwi/sèvis sou sanitasyon.

  Patisipasyon Kominote a
  – Fè kominote a patisipe nan gwo pwosesi pou pran desizyon an epi sèvi ak kòmantè yo pou model yo.
  – Nou ka devlope sipò kominote a lè nou ba yo chwa.
  – Aktout senserite bay moun yo enfòmasyon sou avantaj ak dezavantaj ke teknoloji yo genyen.

  Sektè finans
  – Devlope yon apwòch ki baze sou ogmantasyon demann ki adapte ak kondisyon sosyo-ekonomik nou jwenn an Ayiti.
  – Devlope modèl biznis pou ti antreprenè epi sektè prive a pou bay sèvis.
  – Konsantre sou devlopman modèl biznis ki chita sou transfòmasyon kaka moun.
  – Ankouraje moun kap finanse pwojè yo bay delè ki fleksib sou pwojè pilòt yo pou asire ke rezilta yo ap gen bon kalite.

  Rechèch ak Devlopman
  – Pa gen okenn teknoloji ki ka fonksyone nan tout sitiyasyon; li nesesè pou etidye entèvansyon yo grenn pa grenn.
  – Devlope materyèl ansanm ak sèvis moun yo vle epi dispoze peye pou yo.
  – Sanitasyon Ekolojik gen potansyèl, men teknoloji yo fèk parèt an Ayiti. Plis Rechèch & Devlopman nesesè.

• Français

  Clôture de la Conférence : Faire Avancer le Secteur

  Sur la base du panel de discussion, il est devenu clair que le secteur de l’assainissement durable en Haïti doit prendre certaines mesures:

  Support Institutionnel
  – Le secteur a besoin d’un leadership fort du côté de la DINEPA.
  – Les ONGs ayant des projets EPAH/WASH doivent s’enregistrer auprès de la DINEPA (accord cadre) tout en étant proactives en donnant de l’information.
  – La DINEPA devrait encourager le secteur privé à développer des produits/services en assainissement.

  Participation Communautaire
  – Impliquer la communauté dans le processus large de prise de décision et incorporer les commentaires sur les modèles.
  – Le support de la communauté peut être développé en lui offrant des choix.
  – Informer honnêtement les gens sur les avantages et inconvénients des options technologiques.

  Secteur financier
  – Développer une approche basée sur l’augmentation de la demande, et adaptée aux conditions socio-économiques existantes en Haïti.
  – Développer des modèles d’affaires pour les petits entrepreneurs ainsi que le secteur privé pour l’approvisionnement des services.
  – Se focaliser sur le développement de modèles d’affaires et des marchés de réutilisation et transformation de l’excréta humain.
  – Encourager les bailleurs d’allouer des échéanciers flexibles pour les projets pilotes afin d’assurer des résultats de qualités.

  Recherche et Développement
  – Aucune technologie n’est appropriée à toutes les situations; les interventions doivent être considérée sur la base du cas par cas.
  – Développer des matériels et des services que les gens veulent et pour lesquels les gens sont prêtes à payer.
  – L’assainissement écologique à des potentiels ; cependant, la technologie est nouvelle en Haïti. Davantage de R & D sont requis.